Cocrear el futur de l’educació

A Reimagine Education entenem que transformar l’educació no és tan sols un repte tècnic, sinó una oportunitat per construir un futur més inclusiu, innovador i centrat en les persones. Hem assumit aquesta responsabilitat i el compromís d’avançar cap al canvi cocreant amb les comunitats educatives solucions innovadores i adaptades a les necessitats dels estudiants de les institucions educatives.

La nostra feina dels últims vuit anys ha impactat ja en més de 10.000 persones en 17 països de tres continents diferents (Europa, Àfrica i Llatinoamèrica) i, amb la nostra metodologia i acompanyament, ha col·laborat a transformar escoles, agrupacions d’escoles, universitats i institucions educatives en espais on floreixen l’aprenentatge i el lideratge.

¿Com fem possible el canvi?

El cor de la nostra metodologia es troba en la cocreació. Això significa treballar juntament amb directius, docents i famílies per dissenyar solucions educatives que siguin innovadores, viables i sostenibles. Cada projecte és únic, però tots comparteixen un enfocament centrat en l’alumnat i una visió clara del futur al qual s’enfrontaran el dia de demà.

  1. Transformació de programes educatius: Hem redissenyat 22 programes universitaris i etapes escolars, des de la reimaginació i disseny fins a la implementació en l’aula. Aquest redisseny no tan sols millora els resultats acadèmics, sinó que crea espais educatius més rellevants i adaptats als reptes de les generacions futures, i assegura en el marc de nous models educatius, la consecució de perfils de sortida profundament humans.

  • Capacitació i lideratge: Fins ara hem treballat amb més de 3.700 directius, i 2.400 docents han participat en les formacions i els tallers que hem dut a terme en les diferents institucions educatives. El nostre objectiu és empoderar els líders educatius perquè siguin catalitzadors de canvi en les seves comunitats.

*Las partes en amarillo representan la participación de Escuelas o agrupaciones de escuelas. **Las partes en azul representan la participación de Universidades o IES

  • Acompanyament integral: En 60 projectes hem transferit i ajudat a implementar la nostra metodologia RIEDUSIS. Així, hem acompanyat les institucions en cada pas del procés de canvi, des del diagnòstic de la institució i la contextualització del coneixement fins a la seva adaptació i consolidació.

  • Investigació i avaluació: Amb una base sòlida de 35 projectes d’avaluació, investiguem contínuament els resultats de les nostres intervencions. Això ens permet afinar les nostres estratègies i garantir que cada acció tingui un impacte real i mesurable.
  • Connexió amb les famílies: Involucrar les famílies és essencial per construir comunitats educatives sòlides. Amb més de 1.100 famílies a les quals s’ha arribat mitjançant tallers i conferències, promovem una visió conjunta i compartida de l’educació.

Resultats que inspiren

L’èxit del nostre enfocament es reflecteix en els graus de satisfacció dels que treballen amb nosaltres, que han aconseguit puntuacions de 9,2/10 i 9,3/10 en les nostres formacions. Més enllà de les xifres, aquests resultats representen una confiança creixent en la possibilitat de somiar i construir una educació diferent.

A més, ens hem centrat a desenvolupar lideratges transformadors. En 17 projectes d’impuls al lideratge, hem enfortit la capacitat dels equips directius per enfrontar-se als reptes del canvi i liderar amb convicció i propòsit.

Construir el futur junts

El nostre compromís amb la transformació va més enllà de les xifres; es tracta de sembrar les llavors d’una nova narrativa educativa en cada institució amb la qual col·laborem. Creiem en l’educació com a motor de canvi social i estem convençuts que treballar conjuntament és la clau per aconseguir-ho.

En mirar cap al futur, seguim treballant amb passió i determinació perquè més institucions educatives descobreixin el seu potencial de canvi. Cada taller, cada programa redissenyat i cada directiu capacitat és un pas més cap a una educació que realment transformi vides.

A Reimagine Education cocreem el futur de l’educació. Perquè cada persona, cada comunitat i cada sistema educatiu tenen el poder de reimaginar el seu propòsit i el seu impacte. ¿Ens acompanyes en aquest viatge?

ACOMPANYEDU: Una metodologia per liderar el canvi educatiu acompanyant d’una altra manera persones i equips

La transformació d’una institució educativa no és una tasca senzilla. Requereix mobilitzar tres elements clau que, segons l’experiència de REIMAGINE EDUCATION, són essencials per impulsar un canvi profund i sostenible:

  • Liderar amb propòsit i inspiració: Els directius han de prendre consciència, obrir el cor i la ment al canvi i centrar-se en el propòsit col·lectiu de la seva institució per inspirar i crear, juntament amb la comunitat, un futur transformador.
  • Adoptar una metodologia sistèmica: El model RIEDUSIS proposa mirar l’organització com un sistema, cosa que permet avançar de manera integral, per parts i fases, cap a un canvi que inclogui totes les dimensions de la institució
  • Acompanyar les persones i els equips: És fonamental empoderar i acompanyar tota la comunitat educativa, docents, estudiants i famílies, promoure un enfocament col·laborador i participatiu i generar una veritable comunitat d’aprenentatge.

Sobre la base d’aquests principis, ACOMPANYEDU sorgeix com una nova metodologia dissenyada per l’equip de Reimagine Education per avançar en la transformació educativa acompanyant de manera conscient i activa els equips docents en el seu procés d’adopció i impuls de la innovació i el canvi.

¿Què és ACOMPANYEDU?

ACOMPANYEDU és un model dissenyat per acompanyar els docents en processos de canvi no tan sols des d’un enfocament tècnic, sinó sobretot des d’una mirada profunda i sistemàtica. Inspirada en marcs conceptuals com la Teoria de la U i el model Onion, aquesta metodologia pròpia i original aposta per treballar des de les creences i la identitat professional dels educadors i educadores per arribar a transformar accions concretes a l’aula.

La Teoria de la U, desenvolupada per Otto Scharmer, se centra en tres etapes principals: obrir la ment, obrir el cor i obrir la voluntat. Aquest enfocament invita els individus i equips a abandonar vells costums, submergir-se en un procés de reflexió profunda i connectar amb un propòsit renovat abans de passar a l’acció. D’altra banda, el model Onion, creat per Fred Korthagen, analitza diferents nivells que conformen la identitat d’un docent, des dels més externs, com el context i les competències, fins als més profunds, com les creences, la identitat i el propòsit. Juntes, aquestes teories ofereixen un marc per entendre i abordar les transformacions educatives des de la seva arrel.

ACOMPANYEDU es basa en alguns principis fonamentals que en guien la implementació:

  • Reflexió profunda: Els educadors necessiten aturar-se a reflexionar sobre les seves pràctiques, creences i emocions. Aquesta introspecció és essencial per entendre com influeixen en la seva labor educativa.
  • Canvi de mirada: La transformació educativa no és únicament un canvi en les tècniques d’ensenyament, sinó una evolució en com els docents perceben l’alumnat, els seus equips i ells mateixos.
  • Acompanyament adaptatiu: Cada docent, cada equip i cada context són únics. Per això, les estratègies s’han d’ajustar de manera àgil i personalitzada.

Sovint, quan acompanyem docents en la implementació de canvis i innovacions, ens centrem en aspectes observables com els coneixements i les accions que porten a terme, però moltes vegades passem per alt que el veritable canvi no depèn tant del que saben o fan, sinó del lloc des del qual actuen. Entendre des d’on actuo té a veure i implica activar una pràctica reflexiva de la pròpia realitat que aprofundeixi en els nivells interns i ajudi a descobrir els patrons inconscients que ens condicionen, i que fa que les persones actuem i ens predisposem d’una manera o d’una altra davant del canvi.

És clau acompanyar tenint en compte, en primer lloc, la persona: la seva experiència, la seva identitat, les seves aspiracions i la seva realitat. Abans de demanar que posin en marxa noves tècniques o noves dinàmiques, és essencial partir d’objectius de treball vinculats a la realitat que els preocupa a l’aula. Cal crear espais de qualitat en els quals l’equip pugui debatre i reflexionar conjuntament sobre la pròpia pràctica educativa i posar en marxa noves accions a mesura que es va aprofundint en la reflexió.

ACOMPANYEDU no es limita a oferir eines tècniques per millorar la pràctica docent. La seva essència radica a fomentar un canvi de mirada a l’entorn educatiu i una reflexió profunda sobre el sentit de la professió educativa.

Ser educador al segle xxi requereix alguna cosa més que coneixements tècnics o de determinats continguts. Implica tenir una mirada àmplia, qüestionar les pròpies creences i comprometre’s amb un propòsit educatiu comú. ACOMPANYEDU ens invita a recórrer aquest camí de transformació des d’una perspectiva holística, tot reconeixent que la veritable innovació comença amb un canvi de marc mental de cada una de les persones que conformen l’equip.

Aquest model ens recorda que ja no és suficient formar les persones i els equips, sinó que a més, és imprescindible acompanyar els docents en els processos de canvi. Acompanyar no és tan sols una feina tècnica, sinó una tasca profundament humana vinculada al lideratge transformacional que exigeix empatia, flexibilitat i una constant disposició a l’aprenentatge.

 

 

Si t’interessa saber més coses i conèixer en profunditat la metodologia ACOMPANYEDU, parlem-ne.