Reimagine Education analiza los modelos de educación y transformación en México

Xavier Aragay impartió la conferencia Reimaginar la Educación en el marco de la LXXXV Asamblea de FIMPES

 

El pasado martes, 17 de octubre, el presidente y fundador de reimagine education, Xavier Aragay asistió a la LXXXV Asamblea de la Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior (FIMPES) donde impartió la conferencia “Reimaginar la Educación Superior: Modelos Educativos y Transformación Digital. Más de 100 rectores y vicerrectores de universidades mexicanas asociadas a la FIMPES asistieron a la conferencia que Xavier Aragay presentó con el objetivo de superar el desconcierto y la parálisis actual para, de acuerdo con las tendencias internacionales y las experiencias presentadas, plantearse la necesidad de reforzar o reformular el proyecto educativo de las instituciones educativas superiores mediante la conexión entre el perfil de salida, el modelo educativo, la digitalización y la formulación de planes a medio y largo plazo.

Durante su intervención, Aragay destacó que «reimaginar la educación superior aparece como un elemento clave, y hay que explicar de forma sencilla y clara por qué y para qué debe plantearse. Para poner en contexto la situación actual presentó las principales tendencias internacionales de cambio de la Educación Superior y mostró algunas de las experiencias impulsadas por reimagine education que han innovado y cambiado universidades en diferentes países del mundo independientemente de la legislación y control existente.

El fundador de reimagine education remarcó la necesidad de tener o reformular (reimaginar) el modelo educativo de la Institución Educativa Superior (IES) al servicio de un nuevo perfil del egresado centrado en la persona y su desarrollo, así como la perentoriedad de avanzar en la digitalización de la universidad (incluyendo la Inteligencia Artificial, entre otros). Delante de esta situación recordó a todos los presentes que “debemos reflexionar sobre la necesidad de tomar la iniciativa y fortalecer los proyectos de las IES con una mirada a medio y largo plazo centrada en la innovación y la diferenciación educativa en un mercado que espera nuevos enfoques y ofertas”.

Para finalizar su intervención ante los directivos de universidades mexicanas remarcó que ahora es el momento que las instituciones educativas superiores marquen cómo pueden hacer este avance y qué reportes pueden dar a corto, medio y largo plazo”.

FIMPES

La Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior (FIMPES), constituida en el año 1982, es una asociación civil sin fines de lucro y de afiliación voluntaria que agrupa a 113 Instituciones Particulares de Educación Superior, con más de 930.000 alumnos inscritos en más de 400 campus universitarios ubicados en 31 entidades de México. Su propósito es contribuir a elevar la calidad educativa de sus afiliadas, así como la representación de los intereses de estas y de los integrantes de sus comunidades con la finalidad de servir a México.

REIMAGINE EDUCATION

Reimagine Education es un equipo de transformación educativa que fundó Xavier Aragay en el año 2017 que sueña con una educación integral e innovadora al servicio de las personas. Disponen de una metodología para la transformación educativa, propia y contrastada, la metodología RIEDUSIS. 

Con una dilatada experiencia, inspiran y llevan a la práctica procesos de transformación educativa profunda en escuelas y universidades de España, Andorra, Francia, Portugal, México, Argentina y Colombia. A través de los procesos que imparten sus consult coaches, ofrecen contagiar su pasión, visión, conocimiento, experiencia y rigor para transformar de forma integral instituciones educativas.

Entre sus últimas novedades destaca el programa Evaluar tu innovación educativa donde realizan evaluaciones externas para conocer el impacto de la innovación en cualquier institución educativa, combinando acciones cuantitativas y cualitativas, proporcionando información y, así, consolidar lo realizado y seguir avanzando en la innovación y el cambio educativo. En septiembre han iniciado la primera edición del Programa en Liderazgo Experiencial Consciente para transformar la educación dirigido a personas que tienen responsabilidades directivas en instituciones educativas y que quieren incorporar la mirada sistémica y la metodología transformacional para seguir innovando y avanzando en el cambio. Y el próximo 13 de noviembre se inicia la tercera edición del Curso de Perfil de Salida del Alumnado, una formación co-diseñada y realizada conjuntamente con la Facultad de Educación de la Universidad de Mondragón. Este curso en modalidad online de 25 horas resulta adecuado para introducir personas de equipos en este ámbito y desarrollar más a fondo la herramienta del perfil de salida o modelo de persona en el centro educativo.

 

Barcelona, 02 de noviembre de 2023.

Hemos iniciado la primera edición del programa LIDERAZGO EXPERIENCIAL CONSCIENTE

La semana pasada iniciamos el programa LIDERAZGO EXPERIENCIAL CONSCIENTE con una primera promoción de 24 directivas y directivos de diversas instituciones educativas de Europa y Latinoamérica. El curso, que incluye un acompañamiento grupal para la elaboración de un plan de acción, ha sido diseñado conjuntamente por Impuls Talent, equipo que lidera Joan Corbalán, y Reimagine Education, equipo liderado por Xavier Aragay y Jonquera Arnó.

La principal novedad que ofrece esta propuesta formativa es la incorporación de la mirada sistémica a la escuela y la educación (1), en diálogo e integración con el camino de la transformación de la institución educativa. Y esto no solo desde el marco teórico o conceptual, sino generando una verdadera experiencia personal que impulse el cambio de mirada de los participantes, el liderazgo y la transformación de la educación.

En el primer módulo, Joan Corbalán nos introdujo en la mirada sistémica a la organización educativa, haciéndonos conscientes, como líderes, de la necesidad de incorporar una nueva perspectiva, tanto personal como colectiva, respecto a las personas en el seno de la institución.

Empezamos conociendo cómo el sistema familiar, de cada una de nosotras y de nuestro alumnado, nos conforma y estructura como personas, para posteriormente, adentrarnos en las implicaciones que conlleva la incorporación de los alumnos y alumnas en el sistema educativo y la interacción de ambos sistemas. De esta forma, incorporamos una visión de conjunto en todo el sistema educativo e integramos todas las partes, dando a cada uno su lugar.

No hay verdadera transformación de la organización educativa y la educación si los líderes no se transforman internamente, es decir, sin hacer un camino de consciencia personal que nos lleve a una nueva forma de ejercer el liderazgo, de dentro hacia afuera.

El liderazgo requiere consciencia, y no se puede ejercer plenamente solamente con conocimientos, habilidades y competencias. Y esta toma de consciencia cambia la mirada hacia las personas, y, en consecuencia, cambia la mirada tanto hacia la innovación y el cambio del proceso de enseñar y aprender, como hacia la transformación integral de la institución educativa.

En este pionero programa ofrecemos una verdadera experiencia de transformación personal de los líderes educativos, directivas y directivos, integrando la amplia experiencia de innovación y cambio que aporta Reimagine Education con su metodología de transformación denominada RIEDUSIS, y junto con la experiencia de cambio organizacional e incorporación de la mirada sistémica de Joan Corbalán e Impuls Talent. Y todo ello, estructurando una verdadera comunidad educativa con todas las personas participantes.

El programa, on line y con una dedicación aproximada de 100 horas, consta de nueve módulos y un encuentro presencial final de integración de tres días en Barcelona. Os iremos contando…

 

 

(1) La mirada sistémica en la educación, tiene su origen en el trabajo sobre constelaciones familiares desarrollado por Bert Hellinger, que posteriormente otros autores han aplicado a las organizaciones.

La Inteligencia Artificial y su Potencial en el Aula

¿Alguna vez nos hemos detenido a pensar sobre el papel de la Inteligencia Artificial (IA) en la educación y cómo podría transformar nuestra profesión y, más aún, la experiencia de aprendizaje de nuestro alumnado? La IA ya está dejando su huella en múltiples sectores, y la educación no es la excepción. Nos encontramos en un punto de inflexión donde, como educadores, debemos comprender y adaptarnos a estas herramientas o tecnologías emergentes.

 

¿Qué nos trae la Inteligencia Artificial a la Educación?

 

La IA no es simplemente una herramienta tecnológica más; es una revolución en la forma de enseñar y aprender. ¿Cómo? Entre otras, a través de la personalización del aprendizaje, la evaluación automatizada, la tutoría inteligente y la detección temprana de problemas de aprendizaje. Pero ¿qué significa esto realmente para nosotros, los educadores?

 

Personalización del Aprendizaje: ¿Cuántas veces hemos querido adaptar la enseñanza a las necesidades específicas del alumnado? La IA facilita esto al máximo.
Crea caminos de aprendizaje basados en el progreso, habilidades e intereses, lo que resulta en un alumnado más comprometido y motivado.

 

Evaluación Automatizada: ¿Cuánto tiempo dedicamos a evaluar y a la corrección de actividades de evaluación? Ahora, imaginemos un sistema que pueda no solo evaluar automáticamente, sino también detectar plagio y proporcionar retroalimentación personalizada. Esto no solo nos permite ahorrar tiempo, sino que también mejora la objetividad.

 

Tutoría Inteligente: ¿No sería increíble tener un asistente que pueda ofrecer apoyo personalizado al alumnado dentro y fuera del aula? Los chatbots y tutores virtuales basados en IA pueden hacerlo, facilitando el aprendizaje autodirigido.

Detección Temprana de Problemas de Aprendizaje: ¿Cuántas veces hemos detectado tarde que un alumno o una alumna tiene dificultades? La IA nos permite identificar estos desafíos en tiempo real. Evalúa patrones y rendimientos para señalar dónde podría haber lagunas en el aprendizaje.


La Transformación de la labor educadora

 

Con la IA, podemos centrarnos más en guiar el aprendizaje en lugar de simplemente transmitir contenidos. ¿Por qué? Porque la IA asume tareas automatizables y nos permite enfocarnos en facilitar el aprendizaje significativo, activo y en desarrollar habilidades de alto nivel en nuestro alumnado.

 

La retroalimentación inmediata, la evaluación continua y el apoyo personalizado transforman la dinámica del aula. Pero ¿hemos considerado las implicaciones éticas de integrar la IA? Debemos tener cuidado con cuestiones como la privacidad, los sesgos y la equidad.

 

Los Desafíos Éticos de la IA en el Aula

 

Es crucial que, como educadores, seamos conscientes de las preocupaciones éticas relacionadas con la IA. ¿Estamos garantizando la privacidad de nuestros estudiantes?
¿Cómo nos aseguramos de que los algoritmos no perpetúen sesgos? La transparencia y supervisión humana siguen siendo esenciales. La IA puede ser una herramienta poderosa, pero siempre debemos recordar poner a nuestro alumnado en el centro de la ecuación para garantizar su educación integral y plena, y pensar en el sentido pedagógico que hay detrás de cualquier acción.

¿Y Las Limitaciones?

A pesar del entusiasmo, es crucial que estemos al tanto de las limitaciones de la IA. Los sistemas actuales requieren vastos volúmenes de datos sobre los y las alumnas. ¿Tenemos esos datos disponibles? Además, ¿puede la IA comprender realmente las sutilezas emocionales y conectar de manera genuina con nuestro alumnado?

 

Mirando hacia el Futuro

Las expectativas son altas. Se anticipa la aparición de asistentes virtuales más sofisticados, plataformas de aprendizaje inmersivo basadas en realidades virtual y aumentada, y herramientas de análisis predictivo. Sin embargo, es esencial que estos avances pongan siempre a las personas en el centro, garantizando una educación integral y equitativa.


Conclusión

La IA en educación es un horizonte lleno de posibilidades transformadoras, pero es imperativo abordar de forma integral sus desafíos éticos y limitaciones actuales para garantizar una implementación que beneficie genuinamente a todo el alumnado y nos encamine hacia la transformación de la educación.
En este camino, el foco siempre debe mantenerse en la formación integral.

Como educadores y educadoras, es vital que nos involucremos activamente en la comprensión y adaptación de estas herramientas y tecnologías. La IA tiene el potencial de ser una aliada poderosa en nuestra misión educativa y profesión, y en mejorar e innovar la experiencia de aprendizaje de nuestro alumnado.

 

Pero ¿estamos listos para darle la bienvenida de manera informada, rigurosa y crítica?

Desde reimagine education podemos ayudarte sobre cómo la IA puede moldear el futuro de nuestra profesión y la experiencia educativa de nuestro alumnado.

 

El Perfil de salida del alumnado

 

En un mundo dominado por la tecnología y el cambio constante, la educación integral de la persona se presenta como un reto monumental del siglo XXI. Vivimos en constante evolución, donde la innovación y transformación en el ámbito educativo no son opciones, son imperativos. Las herramientas de antaño ya no son suficientes. Es en este contexto de evolución que surge la necesidad de una educación centrada en el desarrollo de la persona, que actúe como columna vertebral para transformar y cambiar nuestra mirada educativa.

La educación del siglo XXI se tiene que centrar en el desarrollo de las competencias para la vida, focalizadas en lo que denominamos el perfil de salida del alumnado. El perfil de salida es el resultado de un proceso de reflexión y trabajo compartido de la comunidad educativa para avanzar en una educación centrada en la persona, que tiene en cuenta las características, necesidades e intereses del alumnado y le ofrece un itinerario formativo basado en experiencias y adaptado a su ritmo, a sus capacidades y talentos, a sus motivaciones y expectativas.

El próximo 12 de febrero de 2024, desde reimagine education conjuntamente con la facultad de Educación de la Mondragon Unibertsitatea, iniciamos la tercera edición del Curso del Perfil de Salida del Alumnado. Una formación online para los equipos docentes, que ayuda a comprender el alcance de esta herramienta fundamental de cambio y que es, a su vez, una guía y pauta para definirla e implantarla dentro del proyecto educativo y proceso de cambio. El objetivo final es identificar y acordar los rasgos y características que deseamos que alcance nuestro alumnado al acabar su itinerario educativo, indispensables para que alcance su desarrollo personal, resuelva de manera ética, crítica y sostenible situaciones y problemas en los distintos ámbitos de la vida, busque y aproveche oportunidades de mejora, desarrolle su socialización, continúe su itinerario formativo y, por supuesto, participe activamente en la sociedad.

La educación no solo debe consistir en transmitir conocimientos, sino también desarrollar habilidades, actitudes y valores que preparen a los y las estudiantes para afrontar los retos del siglo XXI. Es por ello que la educación debe ser integral, inclusiva y personalizada, adaptándose a las necesidades, intereses y potencialidades de cada alumno y alumna. Y, lo más importante, debe fomentar el pensamiento crítico, la creatividad, la colaboración, la comunicación y la ciudadanía.

 

Y ¿cómo logramos trabajar y establecer un perfil de salida del alumnado que sea un punto de partida y una palanca de cambio en el centro? Mediante este programa formativo online de solamente 25 horas de dedicación, que balancea momentos de trabajo personal con otros momentos de interacción en tiempo real de reflexión grupal.

 

El diseño del programa se asienta sobre cinco pilares temáticos: La interpretación del emergente mundo del siglo XXI, las finalidades de la educación integral, la decodificación y construcción del perfil de salida del alumnado, navegando por el proceso de transformación educativa y para finalizar aplicando la metodología RIEDUSIS diseñada por reimagine education para guiar y orientar los procesos de innovación y cambio de las instituciones educativas.

 

De esta forma, la educación centrada en el desarrollo de la persona se convierte en un faro que guía a los educadores y las educadoras a través de un sistema que por mucho tiempo ha tratado a todo el alumnado por igual. Como meras cifras en un sistema. Apoyada en pilares esenciales como la atención individualizada, la flexibilidad curricular, la participación, la evaluación formativa y el perfil de salida, vemos nacer el sello distintivo de una educación que celebra y abraza la diversidad de cada individuo.

 

Los beneficios son tangibles y extensos. Los y las estudiantes son empoderados, desarrollando habilidades cruciales, autoestima y una visión de futuro.
Para los educadores y las educadoras, es una constante fuente de inspiración, un recordatorio del potencial transformador que poseen y una invitación a la innovación y el aprendizaje constante.

 

Paulo Freire decía que «la educación no cambia el mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo». Esta perspectiva es la que da vida a la transformación educativa basada en la educación integral de la persona. El mensaje es directo: debemos ser pioneros, adoptando una educación que sitúa al estudiantado en el corazón del proceso. Es momento de innovar, liderar y pensar con visión. Los educadores, las familias y la comunidad deben estar al frente de este cambio, impulsando una educación integral que forme ciudadanos y ciudadanas listos para enfrentar los desafíos del mañana. Un mañana que ya es hoy.

 

Para finalizar, deseamos invitar a todos los educadores a sumergirse en esta visión transformadora. En mis años de experiencia, pocas cosas han sido tan enriquecedoras como ser parte activa de la construcción del futuro educativo. Porque enseñar no es solo transmitir conocimientos, sino preparar a nuestros estudiantes para el mundo que les espera.

¡Desde Reimagine Education vamos juntos en esta aventura!

Tres medidas para fomentar la equidad en la educación (parte 3)

Expectativas altas para todo el estudiantado

En este tercer post de las medidas para fomentar la equidad en la educación nos centraremos en las expectativas altas para todos los y las estudiantes.

 

Mantener altas expectativas para todo el estudiantado es un aspecto crucial de la equidad en la educación.

  • ¿Qué significa realmente tener altas expectativas?
  • ¿Cómo podemos, como educadores, asegurarnos de que estamos desafiando a todos nuestros estudiantes a alcanzar su máximo potencial, sin dejar a nadie atrás ni al margen?

 

Proporcionar retroalimentación constructiva y motivadora

 

La retroalimentación es una herramienta poderosa para ayudar a los estudiantes a aprender y crecer. Pero para ser efectiva, la retroalimentación debe ser constructiva y motivadora, ayudando a los estudiantes a entender sus fortalezas y áreas de mejora, y alentándolos a esforzarse por mejorar.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Cómo puedo proporcionar retroalimentación que ayude a mis estudiantes a entender sus fortalezas y áreas de mejora?
  • ¿Cómo puedo usar la retroalimentación para motivar a mis estudiantes a esforzarse por mejorar?

 

Implementar estrategias de enseñanza diferenciada

 

No todos los y las estudiantes aprenden de la misma manera. Al implementar estrategias de enseñanza diferenciada, podemos adaptar nuestra enseñanza a las necesidades y habilidades individuales de cada estudiante, asegurándonos de que todos los estudiantes estén desafiados y apoyados en su aprendizaje.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Cómo puedo adaptar mi enseñanza para satisfacer las necesidades y habilidades individuales de cada estudiante?
  • ¿Qué estrategias de enseñanza diferenciada puedo implementar en mi aula?

 

Fomentar una mentalidad de crecimiento

 

Una mentalidad de crecimiento es la creencia de que podemos mejorar y aprender con esfuerzo y perseverancia. Al fomentar una mentalidad de crecimiento en nuestros estudiantes, podemos ayudarles a entender que tienen el control de su propio aprendizaje y que pueden alcanzar altas expectativas con el esfuerzo y el apoyo adecuados.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Cómo puedo fomentar una mentalidad de crecimiento en mis estudiantes?
  • ¿Cómo puedo ayudarles a entender que tienen el control de su propio aprendizaje?

 

Mantener altas expectativas para todos los estudiantes y todas las estudiantes es un desafío, pero es un reto que vale la pena asumir. Al hacerlo, podemos ayudar a todo nuestro estudiantado a alcanzar su máximo potencial y a creer en su capacidad para aprender y crecer. Sabemos, y hay abundante evidencia científica al respecto, que la expectativa personal del educador o docente juega una influencia fundamental en la vida y resultados de nuestros alumnos y alumnas.

 

¿Estás listo para asumir este desafío?

Desde Reimagine Education podemos ayudarte.

Tres medidas para fomentar la equidad en la educación (parte 2)

Apoyo a los estudiantes desfavorecidos

En este segundo post de las medidas para fomentar la equidad en la educación nos centraremos en el apoyo a los estudiantes desfavorecidos.

 

No todos los y las estudiantes comienzan con el mismo nivel de ventaja. Algunos pueden enfrentar desafíos adicionales debido a su origen socioeconómico, su salud, su situación familiar, u otros factores. Como educadores, tenemos la responsabilidad de reconocer estos desafíos y proporcionar el apoyo adicional que estos estudiantes puedan necesitar.

 

  • ¿Cómo podemos hacer esto de manera efectiva?
  • ¿Cómo podemos asegurarnos de que todos los alumnos y alumnas tengan las mismas oportunidades para aprender y crecer?

 

A) Proporcionar servicios de tutoría o mentoría

 

Algunos estudiantes pueden necesitar ayuda adicional para mantenerse al día con sus estudios o para lidiar con los problemas personales o emocionales. Los servicios de tutoría y mentoría pueden proporcionar este apoyo adicional, ayudando a los estudiantes a superar los obstáculos y a alcanzar su máximo potencial.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Cómo puedo identificar a los estudiantes que pueden necesitar servicios de tutoría extra?
  • ¿Qué recursos están disponibles en mi escuela o comunidad para proporcionar estos servicios?

 

B) Implementar programas después de la escuela

 

Los programas después de la escuela pueden proporcionar un espacio seguro y enriquecedor para los estudiantes fuera del horario escolar. Estos programas pueden ofrecer una variedad de actividades, desde ayuda con los deberes hasta deportes y artes, y pueden ser especialmente beneficiosos para los estudiantes que pueden no tener acceso a estas oportunidades en casa.

 

Pregúntate a ti mismo:

  • ¿Qué tipos de programas después de la escuela podrían beneficiar a mis estudiantes?
  • ¿Cómo puedo trabajar con mi escuela o comunidad para implementar estos programas?

 

C) Trabajar con otros servicios de la comunidad

 

Algunos estudiantes pueden enfrentar desafíos fuera de la escuela que afectan su capacidad para aprender, como la inseguridad alimentaria o problemas de salud. Trabajar con otros servicios de la comunidad puede ayudar a abordar estos desafíos, proporcionando a los y las estudiantes el apoyo que necesitan para estar saludables y listos para aprender.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Qué desafíos fuera de la escuela pueden estar enfrentando mis estudiantes?
  • ¿Cómo puedo trabajar con otros servicios de la comunidad para abordar estos desafíos?

 

El apoyo a los estudiantes desfavorecidos es un aspecto crucial de la equidad en la educación. Al reconocer los desafíos que enfrentan estos estudiantes y proporcionar el apoyo que necesitan, podemos ayudar a garantizar que todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades para aprender y crecer.

 

¿Estás listo para tomar medidas para apoyar a los estudiantes desfavorecidos en tu aula?

 

Desde Reimagine Education podemos ayudarte

¿Nuevo período académico y nueva fase de la educación?

En muchas partes del mundo, en estas semanas, empieza un nuevo período académico para las instituciones educativas. Miles de estudiantes, profesores y profesoras reinician la actividad con ilusión y expectativa, y centenares de directivos y directivas enfocan y buscan objetivos y resultados, y probablemente también innovaciones y cambios.

La rueda vuelve a empezar con infinitas posibilidades para asegurar, a la vez, altos niveles de asunción del conocimiento, así como el máximo desarrollo humano del alumnado. Sin embargo, lo más importante de este nuevo período que estrenamos será, con toda seguridad, darle nuevas oportunidades a la innovación y transformación de nuestro proyecto educativo para responder al movimiento de cambio que se evidencia en el mundo, a la vez que conseguimos que la inercia y el activismo de cada año no nos consuman todo el tiempo y energía disponible.

Vamos a necesitar parar. Parar para tomar perspectiva va a ser fundamental si deseamos construir un futuro educativo distinto donde la innovación y el cambio tengan un lugar. Parar para anticipar el futuro que deseamos y que de alguna manera ya se adivina y emerge en muchas partes. Estamos ya en una nueva fase de la educación.

Ciertamente podemos estar preocupados y preocupadas por muchas y muy diversas cosas en nuestro día a día. En algunos países la baja natalidad, con la baja matrícula, es el principal problema. En otros, la necesidad de cumplir nuevos estándares o nuevas normas y leyes que nos quieren ayudar a avanzar hacia una nueva educación. En muchas partes la necesidad de avanzar en la inclusión, para ayudar a cada persona, a cada alumno y alumna, a llegar lo más lejos posible. En todo el mundo la perspectiva de una tecnología que ha acelerado y nos desborda, obligándonos a evaluar las innovaciones que tenemos y a replantear los modelos educativos en marcha.

En todo caso, sea por una razón u otra, necesitaremos plantearnos nuevas estrategias y nuevos caminos para fortalecer nuestro proyecto educativo, para dar respuesta a los múltiples retos planteados y priorizar nuestro tiempo y energía para poder entrar en una nueva fase de innovación y cambio.

Y para ello, solamente necesitamos dos ingredientes esenciales: convicción, para dedicarle tiempo y energía, y visión, que nos permita tener apoyo y ayuda de profesionales que ya hayan hecho el camino.

Sin dedicarle un poco de tiempo y energía en este nuevo período que empezamos, no renovaremos nuestro proyecto educativo con nuevas posibilidades y opciones. Se trata de crear un equipo de impulso de la innovación y el cambio, y reservar tiempos y espacios que permitan parar y ver hacia dónde queremos avanzar, evaluando, haciendo diagnóstico, mirando nuestra realidad de otra forma, tomando perspectiva y generando una nueva estrategia seguramente distinta de la actual. Con convicción.

Y dejarse ayudar para tener nueva inspiración, para encontrar un método para nuestro camino de cambio, para replantear el liderazgo, para incorporar la mirada sistémica y, de esta forma, con un nuevo y activo acompañamiento, lograr entrar en nuevas sendas no transitadas hasta ahora. Con visión.

Sigue la rueda, pero necesitamos parar para anticipar un futuro distinto. Y necesitamos también apoyo para adentrarnos en nuevos caminos de cambio. Y todo ello es posible en este nuevo período académico que iniciamos. Depende de ti… ¿hablamos?

Tres medidas para fomentar la equidad en la educación (parte 1)

La equidad en la educación es un objetivo que todos los educadores, las educadoras y miembros de la comunidad educativa deben esforzarse por alcanzar. Sin embargo, lograr la equidad no es una tarea sencilla; requiere de un compromiso constante para aprender, adaptarse y mejorar.

En este post, hemos profundizado en tres prácticas clave que pueden ayudar a promover la equidad en la educación:

 

  • La educación inclusiva
  • El apoyo a los estudiantes desfavorecidos
  • El mantenimiento de altas expectativas para todos los y las estudiantes

 

Cada una de estas prácticas presenta sus propios desafíos y oportunidades. La educación inclusiva requiere que reconozcamos y celebremos la diversidad en nuestras aulas, y que proporcionemos el apoyo necesario para que todo el estudiantado pueda participar plenamente en la vida escolar.
El apoyo al alumnado desfavorecido implica reconocer los desafíos adicionales que algunos estudiantes pueden enfrentar y proporcionar los recursos y servicios necesarios para ayudarles a superar estos desafíos. Y mantener altas expectativas para todos los alumnos y alumnas significa desafiar a todos nuestros estudiantes a alcanzar su máximo potencial, proporcionando la retroalimentación, el apoyo y la motivación que necesitan para hacerlo.

 

A lo largo de este post, hemos proporcionado preguntas para reflexionar y ayudarte a pensar en cómo puedes implementar estas prácticas en tu propio contexto. Al hacerlo, esperamos que puedas dar pasos concretos hacia la mejora de la equidad en tu aula y más allá.

 

  • ¿Estás listo para embarcarte en este viaje hacia una mayor equidad en la educación?

En este primer post te hablaremos de educación inclusiva y en siguientes posts del apoyo a los estudiantes desfavorecidos y del mantenimiento de altas expectativas para todo el alumnado.

Educación inclusiva

 

La inclusión es un concepto fundamental en la equidad educativa.

 

  • ¿Qué significa realmente ser inclusivo en el contexto educativo?
  • ¿Cómo podemos, como educadores, crear un ambiente que no solo tolere, sino que celebre la diversidad y garantice que todos los estudiantes tengan la oportunidad de participar plenamente en la vida escolar?

 

 

A) Implementación de programas de educación especial

 

Los estudiantes con discapacidades a menudo enfrentan barreras adicionales en la educación. Para garantizar que estos estudiantes tengan las mismas oportunidades de aprender y crecer, es esencial implementar programas de educación especial que se adapten a sus necesidades individuales. Esto puede implicar la adaptación de los métodos de enseñanza, la provisión de recursos de aprendizaje especializados y la formación de los maestros en la enseñanza inclusiva.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Cómo puedo adaptar mis métodos de enseñanza para satisfacer las necesidades de todos mis estudiantes?
  • ¿Qué recursos y formación necesito para enseñar de manera efectiva a los estudiantes con discapacidades?

 

B) Promoción de la diversidad cultural y lingüística

 

En nuestras aulas cada vez más diversas, es crucial que todos los estudiantes se sientan valorados y aceptados, independientemente de su origen cultural o lingüístico. Esto puede implicar la inclusión de diversas culturas y lenguas en el currículo, la promoción de la tolerancia y el respeto en el aula, y la provisión de apoyo adicional para los estudiantes que están aprendiendo el idioma de instrucción.

 

Pregúntate a ti mismo:

  • ¿Cómo puedo incorporar diversas culturas y lenguas en mi enseñanza?
  • ¿Cómo puedo fomentar un ambiente de respeto y tolerancia en mi aula?

 

C) Lucha contra el acoso y la discriminación

 

Para que todos los estudiantes tengan la oportunidad de aprender y crecer, es esencial que se sientan seguros y aceptados en la escuela. Esto implica tomar medidas firmes contra el acoso y la discriminación, y promover un ambiente escolar que sea acogedor para todos.

 

Pregúntate a ti mismo:

 

  • ¿Cómo puedo prevenir y abordar el acoso en mi aula o en el patio de la escuela?
  • ¿Cómo puedo asegurarme de que todos mis estudiantes se sientan seguros y aceptados?

 

La educación inclusiva es un viaje, no un destino. Requiere de un compromiso constante para aprender, adaptarse y mejorar. Pero al hacerlo, podemos ayudar a garantizar que todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades para aprender y crecer.

 

¿Estás preparado o preparada para embarcarte en este viaje?

Desde Reimagine Education podemos ayudarte

 

Transformando la Educación: La Escuela como Comunidad de Aprendizaje

¿Alguna vez te has preguntado cómo podemos mejorar nuestras escuelas para que sean más efectivas en la enseñanza y el aprendizaje enfocado al desarrollo integral de la persona?

¿Cómo podemos transformar nuestras escuelas en comunidades de aprendizaje donde todos los miembros trabajen juntos para mejorar la educación?

En este post, exploraremos el concepto de «Escuela como Comunidad de Aprendizaje», una idea que puede ser la clave para la transformación educativa que necesitamos.

 

¿Qué es una Escuela como Comunidad de Aprendizaje?

 

Una Escuela como Comunidad de Aprendizaje es una escuela donde todos los miembros – docentes y otros educadores, alumnado, familias y la comunidad más amplia del entorno – trabajan juntos con un enfoque compartido en la educación de los estudiantes. En este tipo de escuela:

 

  • Se fomenta una cultura de participación y colaboración.
  • Se utiliza la mejora basada en datos y evidencia.
  • Se valora y se busca el apoyo externo y la sostenibilidad.
  • Se practica el liderazgo distribuido.
  • Se está abierto a aprender de otros fuera de la comunidad escolar.
  • Se construye colectivamente la capacidad de mejora continua.

El Enfoque en el Aprendizaje del Estudiante

 

El objetivo principal de una Escuela como Comunidad de Aprendizaje es la educación del alumnado mediante el aprendizaje.

Pero ¿cómo se logra esto?

 

  • Participación y colaboración: Todos los miembros de la comunidad escolar trabajan juntos para mejorar el aprendizaje del estudiante. Esto implica compartir ideas, estrategias y recursos, y apoyarse mutuamente en el proceso de enseñanza y aprendizaje.

 

  • Mejora basada en datos y evidencias: Se utilizan datos y evidencias para informar y mejorar la enseñanza y el aprendizaje. Esto puede incluir datos sobre el progreso de los estudiantes, incidentes de acoso escolar, comportamientos cívicos e implicación familiar en la escuela, entre otros.

El Apoyo Externo y la Sostenibilidad

 

Una Escuela como Comunidad de Aprendizaje no está aislada. Se conecta con otras comunidades de aprendizaje y busca apoyo externo para enriquecer su conocimiento y prácticas. Esto puede implicar:

 

  • Conexiones con otras escuelas: Las escuelas pueden aprender unas de otras compartiendo ideas, estrategias y mejores prácticas (redes de escuelas).

 

  • Relaciones con la comunidad más amplia: Las escuelas pueden trabajar con las familias, las organizaciones locales y otros miembros de la comunidad de su entorno para obtener apoyo y recursos adicionales.

 

  • Ayuda de equipos externos expertos en educación y cambio, que ayuden a concretar y avanzar a la comunidad educativa.

El Liderazgo Distribuido

 

En una Escuela como Comunidad de Aprendizaje, el liderazgo no recae solo en una o unas personas. En su lugar, todos los miembros de la comunidad escolar tienen un papel en el liderazgo de la escuela. Esto puede implicar:

 

  • Docentes y otros educadores como líderes: Los docentes asumen roles de liderazgo en la planificación e implementación de estrategias de enseñanza y aprendizaje.

 

  • Estudiantes como líderes: Los estudiantes pueden tener un papel en la toma de decisiones y en la mejora de la escuela.

 

La Construcción de la Capacidad de Mejora

 

Una Escuela como Comunidad de Aprendizaje se compromete con la mejora continua. Esto implica:

 

  • Desarrollo profesional continuo para los docentes y otros educadores: Los docentes, así como todas las personas que trabajan y colaboran en la escuela, participan en la formación continua para mejorar sus habilidades y conocimientos.

 

  • Cultura de altas expectativas: Se fomenta una cultura de altas expectativas, donde todos los miembros de la comunidad escolar creen que pueden mejorar y trabajar juntos para hacerlo.

El Capital Profesional y Social

 

Finalmente, una Escuela como Comunidad de Aprendizaje valora y cultiva el capital personal, profesional y social.
El capital personal hace referencia al desarrollo vital de los docentes y educadores y su conexión con vocación y su rol de referentes humanos para el alumnado. El capital profesional se refiere a las habilidades, conocimientos y experiencias de los docentes y educadores, mientras que el capital social se refiere a las redes de relaciones y las normas compartidas que pueden ser utilizadas para mejorar la enseñanza y el aprendizaje.

 

En conclusión, la idea de la «Escuela como Comunidad de Aprendizaje» ofrece una visión poderosa para la transformación educativa. Al trabajar juntos con un enfoque compartido en la educación integral del alumnado, podemos crear escuelas que sean más efectivas, innovadoras, inclusivas, sostenibles y avanzadas.

¿Estás listo para unirte a este movimiento y transformar tu escuela en una Comunidad de Aprendizaje?

Desde Reimagine Education podemos ayudarte.

Tras el Covid-19: ¿Qué hemos aprendido? ¿Qué oportunidades estamos aprovechando?

En medio de la tempestad de incertidumbre que ha barrido el planeta, el COVID-19 ha dejado una huella indeleble en todos los aspectos de nuestra vida, incluyendo, por supuesto, el sector educativo.

No obstante, la educación, al igual que la humanidad, ha demostrado una increíble capacidad de adaptación y resistencia.

 

  • Pero ¿Qué cambios significativos ha traído esta pandemia a la educación?
  • ¿Cómo podemos aprender y crecer a partir de esta crisis global?

 

Descubrimiento de las Tecnologías Digitales

No hay duda de que la pandemia de COVID-19 ha revolucionado el uso de las tecnologías digitales en la educación. Nuestros hogares se convirtieron en aulas virtuales, y nuestras pantallas, en la pizarra. Los educadores, los y las estudiantes y las familias se vieron obligados a subirse al carrusel tecnológico casi de la noche a la mañana.

  • Pero ¿qué hemos aprendido de todo esto?

 

Importancia de una Infraestructura Tecnológica Adecuada:

Descubrimos que una infraestructura tecnológica robusta y fiable es fundamental para garantizar la continuidad de la educación. Desde la conectividad a Internet hasta la disponibilidad de dispositivos electrónicos, el acceso equitativo a estas herramientas es clave para garantizar que todos los estudiantes puedan participar en la educación remota o a distancia.

 

  • ¿Cómo está tu centro educativo en términos de infraestructura tecnológica?
  • ¿Estás preparado para adaptarte a los retos futuros vinculados a la tecnología que puedan surgir?

 

Desarrollo de Competencias Digitales:

También nos dimos cuenta de que las competencias digitales ya no son una opción, sino una necesidad tanto para el profesorado como para el alumnado. La alfabetización digital no solo es esencial para navegar por las aulas virtuales, sino también para buscar, analizar y utilizar la información en la era digital.

 

  • ¿Estás continuamente actualizando tus habilidades digitales?
  • ¿Cómo puedes ayudar a tus estudiantes a hacer lo mismo?

 

Recursos Educativos Digitales y la Innovación Pedagógica:

La pandemia ha impulsado el desarrollo y la utilización de recursos educativos digitales de calidad. Además, ha llevado a la experimentación y la innovación pedagógica, ayudándonos a redescubrir nuevas formas de enseñar y aprender.

 

  • ¿Qué nuevos recursos y enfoques pedagógicos has descubierto durante este tiempo?
  • ¿Cómo los estás incorporando en tu práctica docente?

 

Flexibilidad y Personalización de la Educación

El COVID-19 nos ha enseñado que la educación no es una talla única para todos. Cada estudiante tiene su propio conjunto de necesidades, intereses y circunstancias, y la educación debe ser flexible y personalizada para acomodar esta diversidad.

 

Diversidad de Situaciones:

La pandemia ha puesto de manifiesto la diversidad de situaciones que pueden afectar al rendimiento y al bienestar de los estudiantes. Desde las dificultades económicas hasta las barreras idiomáticas, desde los retos personales hasta las diferencias de aprendizaje, cada estudiante trae consigo un conjunto único de circunstancias.

 

  • ¿Cómo estás teniendo en cuenta estas diversas situaciones en tu práctica docente?
  • ¿Qué estrategias estás utilizando para acomodar estas diferencias?

 

Autonomía y Responsabilidad de los Estudiantes:

Con la educación remota y a distancia, los estudiantes tuvieron que tomar más responsabilidad en su propio aprendizaje. Se vieron obligados a gestionar su tiempo, organizar sus tareas y buscar ayuda cuando la necesitaban.

 

  • ¿Cómo puedes continuar promoviendo la autonomía y la responsabilidad en tus estudiantes?
  • ¿Cómo puedes equiparlos con las habilidades que necesitan para ser aprendices autodirigidos?

 

Atención a la Dimensión Emocional y Social

La pandemia de COVID-19 ha llevado la dimensión emocional y social de la educación al primer plano. Dejó claro que la educación es más que el currículo académico; también se trata de cuidar la salud mental y emocional de los estudiantes y de fomentar las relaciones positivas.

 

Clima Escolar y Apoyo Mutuo:

En estos tiempos de crisis, nos hemos dado cuenta de la importancia de cuidar el clima escolar y de fomentar el vínculo y el apoyo mutuo. Desde la creación de un entorno seguro y acogedor hasta la promoción de relaciones personas sanas y satisfactoria en el marco de una cultura de respeto y cuidado, la atención al clima escolar puede tener un impacto significativo en el bienestar de los estudiantes y en su rendimiento académico.

 

  • ¿Cómo estás contribuyendo a un clima escolar positivo?
  • ¿Cómo estás fomentando el apoyo mutuo entre tus estudiantes?

 

Habilidades Socioemocionales y Prevención de la Violencia Escolar:

La pandemia ha subrayado la importancia de desarrollar habilidades socioemocionales, como la resiliencia, la empatía y la autogestión. También ha destacado la necesidad de prevenir el acoso y la violencia escolar, especialmente en la era digital.

 

  • ¿Cómo estás integrando la enseñanza de habilidades socioemocionales en tu currículo?
  • ¿Qué medidas estás tomando para prevenir la violencia escolar?

 

Colaboración y Trabajo en Red

Finalmente, la pandemia nos ha enseñado el valor de la colaboración y el trabajo en red. Demostró que la educación es un esfuerzo colectivo que requiere la participación activa de todos los miembros de la comunidad educativa.

 

Coordinación entre Profesorado, Estudiantado, Familias y Profesionales:

La pandemia ha evidenciado la importancia de la coordinación entre los profesores, los estudiantes, las familias y otros profesionales. Cada uno tiene un papel único y valioso que desempeñar en la educación, y la colaboración y la comunicación efectiva pueden hacer una gran diferencia.

  • ¿Cómo estás fomentando la colaboración en tu práctica docente?
  • ¿Cómo estás trabajando con las familias y otros profesionales para apoyar el aprendizaje de los estudiantes?

 

Participación de Otros Actores Sociales:

La pandemia también ha estimulado la participación de otros actores sociales, como las administraciones públicas, las organizaciones no gubernamentales, las empresas o los medios de comunicación en la educación. Estos actores pueden aportar recursos, experiencia y apoyo que pueden mejorar la calidad y la eficacia de la educación.

  • ¿Cómo estás involucrando a estos actores en tu trabajo educativo?
  • ¿Qué oportunidades de colaboración estás explorando?

La pandemia de COVID-19 ha supuesto un gran desafío para la educación, pero también ha sido una oportunidad para aprender y crecer. Como docentes, tenemos la responsabilidad de sacar lo mejor de esta crisis y de utilizar estos aprendizajes para mejorar nuestra práctica y para servir mejor a nuestros estudiantes.

 

¿Estás listo para asumir este desafío? Desde Reimagine Education podemos ayudarte.